NetSuite導入支援

導入プロジェクトの進め方

お客様に寄り添う“ アジャイル手法 ”でプロジェクトを成功へと導きます

NetSuite導入成功の鍵は、プロジェクトの進め方にあります。
従来の基幹システムの導入方法は “ ウォーターフォール手法 ” が主流とされてきましたが、ストラテジットでは、
お客様の運用に寄り添いながら、NetSuiteの力を最大限に引き出せる “アジャイル手法” を採用しています。
要件整理から運用サポートまでは、以下のような流れで進みます。まずはお気軽にご相談ください

アジャイル手法

アジャイル手法は、業務や機能単位で、開発・レビュー・改善といった工程を短期間の中で反復的に繰り返す（イテレーション）ことにより、 ビジネス要件を柔軟かつ効率的に実現することのできる新しい手法です。
「決まった期間内で現実的な運用開始ができること」をゴールとすることから、システム導入において発生しやすい“プロジェクト期間の超過”や“コスト増”のリスクを最低限に抑えることが可能です。
完了基準が不明確になってしまうこともあるアジャイル手法ですが、定期的な相互レビューによって、円滑なプロジェクト運用を行います。
クラウド型ERPであるNetSuiteだからこそできる手法でもあるため、低リスク低コストで導入したい企業様にぴったりです。

※「アジャイル手法」イメージ

ウォーターフォール手法

最大の特徴は、プロジェクト開始とともにスタートする「要件定義」「Fit&Gap」です。
ウォーターフォール手法では「要件定義」によって、顧客が新たなシステムに求める要件を明らかにし、プロジェクトの成果物を確定します。
この成果物の完成がプロジェクトのゴールとなることから、お互い目指すゴールを明確にしやすい反面、プロジェクトの途中で要件や成果物を変更することができないため、 実際に出来上がったものとイメージしていたものに差が生まれてしまうことがあります。
また「Fit&Gap」を実施することで、より現在の運用に合わせることとなるため、システム要件が増えやすくなります。

※「ウォーターフォール手法」イメージ

• 要件定義
  Fit&Gap
• 設計
• 実装
• テスト
• ユーザーテスト
  導入支援
• 本稼働